Une personne LGBT+ sur quatre a deja ete victime de la agression concernant le lieu d’embauche, selon une etude menee en fevrier 2020 via L’Autre Cercle et l’IFOP.
Une discrimination lequel pourra etre evitee en creant un contexte inclusif, favorable au bien-etre des equipes. “Aucune discrimination ou harcelement envers nos personnes LGBT+ n’a ete detectee a votre jour au coeur du groupe. Nous le devons a notre politique d’inclusion, qui nous permettra de prevenir des atteintes anti-LGBT aupres de les collaborateurs, et de nos clients, fournisseurs, administrateurs”, explique Frederic Faye, DRH du groupe Apicil. Pour s’assurer du bien-etre de ses collaborateurs LGBT+, le groupe a signe plusieurs chartes dediees a la diversite.
Formaliser son engagement
Si cette strategie – formaliser le engagement – est plebiscitee par la majorite des entreprises “gay-friendly” c’est parce qu’elle permet non juste de lutter contre la “LGBTphobie”, “mais aussi parce qu’elle encourage les individus concernees a se rendre “visibles” aupres de un employeur, plutot que de vivre dans la peur de devenir devoilees par un tiers”, explique Alain Gavand, vice-president de L’Autre Cercle. Pour proteger ses salaries susceptibles de devenir victimes de prejuges, Air France-KLM a Prenons un exemple redige une charte sociale et ethique, dans laquelle le groupe s’engage a ne Realiser aucune discrimination via le critere de l’orientation sexuelle. Orange her rencontre gratuit a choisi de diffuser un code de conduite, ou l’orientation sexuelle figure comme critere de non-discrimination.
Traduire ses paroles en actes
Chez Veolia Eau utilise un outil developpe avec Randstad pour connaitre si ses salaries sont “gay-friendly”
“afin que des engagements impactent veritablement la qualite de vie au bricolage des salaries LGBT+, Cela reste capital de les traduire via des actions”, insiste Alain Gavand. Une regle bien comprise par des entreprises. Pour s’assurer d’la neutralite de l’ensemble de ses pratiques en matiere de ressources humaines, le groupe Veolia Eau s’appuie pourquoi pas sur votre outil d’auto-diagnostic. Developpe par Randstad, ce questionnaire permettra aux entreprises de savoir si leurs salaries seront “gay-friendly”. Une toute premiere etape qui lui permet ensuite d’actionner les petits leviers : organisation d’ateliers de sensibilisation, elaboration de communications dediees, formation des managers et des equipes RH. Apres avoir constitue 1 groupe de travail pour auditer ses reactions face a l’orientation sexuelle des collaborateurs, Casino a, quant a lui, revu le langage de l’ensemble de ses documents de travail. Le mot “partenaire” est notamment privilegie a “conjoint” lors des invitations aux evenements d’entreprise.
Puisque l’egalite des chances contribue au bien-etre de l’ensemble de, les entreprises ont egalement bien interet a offrir identiques points forts sociaux a toutes les couples maries homosexuels et heterosexuels. “Des 2017, nous avons signe un accord qui met en place un conge de parentalite remunere de 10 semaines Afin de la naissance ou l’adoption d’un gari§on, quelle que soit la composition en structure familiale”, illustre Sylvie Chartier-Gueudet, directrice de l’inclusion et du bien-etre chez Aviva France.
S’entourer de “roles modeles LGBT+”
Chez Aviva France, un conge remunere de 10 semaines Afin de naissance ou adoption peu importe la composition du foyer
“Un role modele reste un individu LGBT+ dont le succes professionnel, le parcours de vie, les valeurs ou le role social paraissent consideres comme un modele a suivre Afin de des personnes LGBT+ et qui contribue, par son engagement et sa visibilite, a une representation positive des LGBT+”, explique l’association L’Autre Cercle. Sebastien Petit, directeur Europe du marketing digital chez Blizzard Entertainment, a tenu votre role en 2019. “Il existe trois ans, si j’ai quitte Microsoft et que j’ai retrouve Blizzard, j’ai d’emblee decide de me rendre visible aux yeux de tous mes collegues. Devenir ‘role modele’ a permis a d’autres personnes du entreprise de liberer un parole ainsi que se rendre visibles a leur tour”, a-t-il temoigne lors une ceremonie des “Roles modeles”, organisee le 13 octobre dernier.
En encourageant nos personnes LGBT+ a marcher au sein d’ leurs jamais, ces mentors favorisent l’epanouissement de cette categorie d’employes et leur permettent de mettre leur energie au service de la compagnie, non une gaspiller a “se conformer”. A defaut d’avoir des personnes influentes en interne, les entreprises peuvent creer des communautes online ou offline, qui permettront de recueillir les eventuelles difficultes rencontrees par des LGBT+ en interne. Tandis qu’APICIL a entre autres opte concernant le reseau social d’entreprise Yammer afin d’offrir un espace de parole a ses collaborateurs LGBT+, la SNCF a cree “GARE !”, un espace associatif qui permet aux LGBT+ d’effectuer respecter leurs droits.
Mes LGBT+, des salaries comme les autres ?
A force de trop vouloir en faire en matiere d’inclusion des personnes LGBT+, les entreprises risquent de devenir contre-productives. Un employeur qui souhaiterait favoriser le bien-etre de sa population LGBT+ a Indeniablement bien interet a mener des actions dans un contexte global visant a ameliorer la specialite de life au article de tous ses salaries. “Ca parait invraisemblable de categoriser les salaries selon leurs orientations sexuelles, donc de mener des actions differenciees en matiere de QVT. Porter une attention specifique au bien-etre des salaries LGBT+, c’est continuer a creer des silos et a entretenir les inegalites entre les personnes”, estime Frederic Faye. Les salaries LGBT+ doivent-ils etre consideres tel les autres ou faire l’objet de traitements de faveur ? “Les salaries LGBT+ aspirent a une egalite de traitement.
Cependant, comme chacune des autres formes de discrimination telles que le sexisme, le racisme ou le handicap, l’orientation sexuelle doit faire l’objet d’actions bien precis au sein des politiques diversite”, insiste Alain Gavand. La prevention des risques psychosociaux devra ainsi constituer une priorite pour s’assurer du bien-etre des salaries LGBT+, i nouveau plus exposes que les autres au harcelement moral, puis au suicide. “53% ayant eu des pensees suicidaires en raison de leur orientation sexuelle ont subi des moqueries desobligeantes ou des propos vexants”, rappelle-t-il.