Ordet tillit ar nago palindrom, det vill framfora ett ord som lases likadant saval framlanges sasom baklanges
Saso organisationspsykolog befinner sig mi erfaren utbredd att backa upp befalhavare sam organisationer inom att utvecklas igenom att bliva forbattrin gallande att kommunicera, gripa mer valgrundade faststallande samt profitera de annorlunda synsatt samt erfarenheter som finns ino ett enhet. Jag ager ett innehallsrik, forskningsbaserad verktygslada med teorier och modeller att begagna undertecknad fran for att hjalpa beteendeforandringar. Men jag kom tidigt till lardom ifall att innehallet ino verktygsladan inte kommer at sin domstol forsavitt ick manniskorna i organisationen vill och vagar tillfor utvecklingen. Det saso behover vara pa omrade ar tillit.
Underbe ar fortroende?
Det ar talande enar tilltro uppstar i forhallande till andra persone. Det finns en omsesidighet inom skapande av tillit ino mellanmanskliga relationer. Tilliten vaxer nar vi tor indikera oss sarbara, vagar saga som det befinner si och inneha mod att haffa konflikter nar odla behovs. Du litar villi mig sam mig litar pa dig. Jag utgar ifran att n befinner sig genuint nyfiken gallande underbe sjalv kan tillfor tillsammans. Vi vill varandra sam vart gemensamma uppdrag antaglige. Fortrosta skapar mer tro ino nago vaxande spiral. Ino arbetssammanhang kan vi da placer mer utav var tid och ork pa att, sammanlagt, koncentrer villi verksamheten samt villi de data som skal utforas. Nar tilliten saknas, helt eller partiellt, agnar vi avsevart kraft til att betrycka oss, misstanksamhet varandra och att finna felaktigt – hos andra kolleg alternativ chefer alternativt ino organisationen. Negativa uttryck som ”det inneha vi provat for” samt ”varfor skal vi skapa sa?” frodas. I vantro skapas latt fobi, vilket kan bidra till nagon tystnadskultur. Felbedomning sopas mirakel mattan samt brist patalas icke.
Fortrostan befinner si ej nagot sasom vi kan krava av varandra, inte med det befinner si e resultat it upplevelsen bruten att bli sedd, lyssnad kungen samt bekraftad. Vi kan fjattra tillit mot begreppet oppenhet inom betydelsen att vara sig allena, utan visir alternativt barriarer. Det uppstar ett omsesidigt beroende samt en vaxelspel mellan mottaglighet och fortroende inom det som kallas Tillitsspiralen. A forena sidan befinner si fortroende en forutsattning for mi skal vaga existera oppen ino nago flock. Daremo kravs mottaglighe darfor att dana sakerhet samt fortrostan ino gruppen. Fortrosta sam mottaglighe befinner sig emellertid inga parallella processer inte med oppenheten kommer forst. Ni sasom person rader slu graden bruten oppenhet, samtidigt fortroende befinner si nagot som var samt ett bruten oss ino gruppen fortjanar, successivt.
Hur visar sig denna oppenhet? Jaa, ino hur ofta sjalv vill sam vagar framfora it priva fakta om ja solo samt mina synpunk ino samspelet med andra. Att besta oppen kraver en oke kurage. Emellanat ager sjalv pratat ifall vikten av mottaglighet i grupper och emeda motts bruten konstaterandet att ”jag vagar existera rattfram – odl om en stund mi kanner ja sakra sam kan lita kungen chefen sam mina kollegor”. Det uppge sig jag att ifall samtlig inneha saken dar installningen kommer inte ett skvatt att drabb. Eftersom kravs det e oke matt fran tapperhet, morskhet att besta saken dar saso forst tor finnas mottaglig ino gruppen. Mer rattfram an va tilliten i gruppen bjuder in mot. Jag tendera arme egga chefen att existera nago ideal sam indikera tapperhe i att finnas till offentlig med vad hen tycker ar tufft alternativt kanske inte kan alternativ vet. Nago befalhavare sasom visar sin speciell sarbarhet bjuder in at att andra ino gruppen likasa kan oppna opp, enar de kanner nagon gryende tilltro mo sin arbetsansvarig.
Alltemellanat mots sjalv it ett farhaga darfor att mottaglighe skulle innebara att alla inom ett arbetsgrupp tvingas vara medveten om ”allt” forsavitt varandra pa hur man hittar vackra Lettian-kvinnor för äktenskap ett egen ide, fran skostorlek at partners tillkortakommande. Emedan brukar jag lugna fragestallaren tillsamman att det som fors avses tillsamman mottaglighe befinner sig nago anvandbar mottaglighet saso inneha med att gora hurda vi som kollegor upplever varandras upptradande.
E pro Igar hade ni samt sjalv en dialog sasom slutade tillsammans att det enda vi kunde samtyck om varenda att vi inte hade dit standpunkt. Jag kande ja en aning obehaglig darefter. Pa dagens konferens befinner sig ni sallsyn tigande samt faordig. Mi borjar fundera kungen ifall ni befinner si lack alternativ kan handa mo samt tillsamman frustrerad kungen undertecknad eftersom gardagens radslag.
Detta befinner sig e foredome pa funktionell mottaglighet ino e arbetssammanhang saso ledning saken da personliga oppenheten utav en relationsperspektiv ni kan utse hurdan bestamd du vill befinna. N kan handa nojer dej med att anfora att du inte sovit odl finfin alternativt valjer att meddela atskillig detaljer. Oppenhet ino ett arbetsgrupp befinner sig likasa uppgiftsrelaterad, det vill knysta utspelar forsavit forvantningar, asikter samt behov kopplat mot saken da gemensamma uppgiften som vi ska fixa.
Fortroende – nago framgangsfaktor
Tillit kan traffas saso ett forutsattning for att all ino nago arbetsgrupp ska intresser sig pa seriost i det gemensamma uppdraget. Tillsammans gall omfattning itu fortrostan tar alla ansvar sta saval sin speciell pusselbit sasom forut helheten. Ju hogre fortroende sasom finns ino nago grupp, desto mer komplexa uppgifter klarar gruppen it att losa villig en funktionellt sam framgangsrikt taktik. Fortrosta syresatter organisationen. Skad. Tilliten ar nagon farskvara. Saken da behover fortjanas, vardas samt bekraftas. Omsesidigt. Idelige.